O objetivo deste treinamento é tornar o ambiente de trabalho mais útil e menos poluído, deixando a mão tudo aquilo que realmente é necessário. É aplicado também a otimização e rendimento das atividades com exclusão de equipamentos e/ou materiais que não se aplicam ao uso do dia a dia. O resultado da aplicação desta metodologia é um ambiente de trabalho estruturado e organizado de acordo com as principais necessidades de cada empresa.

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Conteúdo programático:

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• Origem da metodologia dos 5S;

• A introdução da metodologia 5S no Brasil;

• Objetivos da implantação;

• Benefícios da implantação;

• 5S e o trabalho padronizado;

• 5S e o Gerenciamento Visual;

• Os cinco sensos: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke;

• Etapas de Implantação e Manutenção.

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Carga Horária:  2 horas

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O aluno irá receber certificado por meio eletrônico (digital) e material das aulas também.

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